การส่งออก – แผนพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศ
ไม่ว่าจะร่างออกเขียนอย่างเป็นทางการหรือทำอย่างไม่เป็นทางการในการประชุมการวางแผนอยู่เบื้องหลังเรื่องราวความสำเร็จในการส่งออกส่วนใหญ่ แผนพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศเป็นเครื่องมือสำคัญในการประเมินและวิเคราะห์ปัจจัยที่จะส่งผลกระทบต่อความสามารถของ บริษัท ในการไปต่างประเทศอย่างเหมาะสม แผนพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศ ในการส่งออกควรกำหนดความมุ่งมั่นของ บริษัท ต่อการค้าระหว่างประเทศกลยุทธ์การกำหนดราคาส่งออกเหตุผลในการส่งออกตลาดส่งออกและลูกค้าที่มีศักยภาพทางเลือกทางการเงินในการส่งออกข้อกำหนดทางกฎหมายวิธีการเข้าตลาดต่างประเทศ ความสามารถในการลงทุนต่างประเทศ การทราบสถานะปัจจุบันของ บริษัท ของคุณความมุ่งมั่นและเป้าหมายภายในด้วยการสร้างแผนพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศเป็นสิ่งที่จำเป็นมากและจำเป็นต้องมีหากวางแผนที่จะขอความช่วยเหลือทางการเงินเพื่อการส่งออก วางแผนการเตรียมการล่วงหน้าในการขอสินเชื่อส่งออกจากธนาคารช่วยประหยัดเวลาและเงิน แผนควรรวมถึงวัตถุประสงค์เฉพาะตารางเวลาสำหรับการดำเนินการและไฮไลท์ในการวัดความสำเร็จ วัตถุประสงค์หลักของแผนพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศคือการเตรียมธุรกิจของคุณให้พร้อมเพื่อเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ คำแนะนำบางอย่างจะนำคุณผ่านกระบวนการส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยังตลาดต่างประเทศ คำแนะนำบางส่วนเพื่อช่วยคุณในการสร้างแผนพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศเพื่อการส่งออก: ผลิตภัณฑ์หรือบริการการเลือกผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อนำเสนอในต่างประเทศเป็นสิ่งสำคัญมาก ในการรับรู้ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพในการส่งออกจำเป็นต้องพิจารณาอย่างรอบคอบถึงผลิตภัณฑ์ที่มีการกระจายผลกำไรในตลาดภายในประเทศ มันจะต้องกรอกความต้องการเป้าหมายสำหรับลูกค้าในตลาดส่งออกตามความต้องการของตลาดมูลค่าให้กับลูกค้าหรือประเทศและราคา การวางแผนระยะการวางแผนช่วยให้คุณสามารถดูการดำเนินธุรกิจในอนาคตของคุณและคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นได้ เป็นสิ่งสำคัญที่การวางแผนมาจากคุณไม่ใช่จากคนอื่น มันจะต้องสะท้อนความคิดและความพยายามของคุณ เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตและแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ การตั้งเป้าหมายขั้นตอนนี้มีความสำคัญมากในการวางแผนการเข้าสู่ตลาดโลกและการกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจของคุณนั้นค่อนข้างน่าตื่นเต้นและท้าทาย คุณต้องระบุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวสำหรับธุรกิจของคุณ การวิเคราะห์อุตสาหกรรมการรู้และกำหนดการเติบโตของธุรกิจของคุณในอีกสามปีข้างหน้าเป็นสิ่งสำคัญ การพูดคุยกับผู้คนในธุรกิจเดียวกันการค้นคว้าและการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าและสัมมนาจะมีประโยชน์มาก การประเมินปัจจัยตลาดการวิเคราะห์และประเมินปัจจัยตลาดเป็นอีกขั้นตอนที่สำคัญ ปัจจัยด้านการตลาด ได้แก่ สภาพแวดล้อมทางประชากร / กายภาพสภาพแวดล้อมทางการเมืองสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจสภาพแวดล้อมทางสังคมวัฒนธรรมการเข้าถึงตลาดศักยภาพผลิตภัณฑ์และการกระจายและการผลิตในท้องถิ่น กลยุทธ์การตลาดกลยุทธ์การตลาดที่เลือกมีความสำคัญมากในการขายระหว่างประเทศเนื่องจากจะเกี่ยวข้องกับสิ่งที่ตลาดต้องการและความเสี่ยงที่คุณต้องการรับ กลยุทธ์การกำหนดราคายังพิจารณาถึงบริการที่มีมูลค่าเพิ่มในการนำผลิตภัณฑ์ไปสู่ตลาดต่างประเทศ
ซื้อธุรกิจที่มีอยู่หรือเริ่มธุรกิจของคุณเอง?
ความจริงก็คือตัวเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งอาจจะเหมาะสำหรับคุณ คุณจะต้องตรวจสอบข้อดีข้อเสียของทั้งสองและกำหนดสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณและสถานการณ์ของคุณ สถานการณ์ที่แตกต่างกันทั้งในชีวิตของคุณและในบุคลิกภาพของคุณควรกำหนดเส้นทางที่คุณใช้ถ้ามีเลย โปรดจำไว้ว่าการตัดสินใจที่ดีขึ้นของคุณมีโอกาสมากขึ้นที่คุณจะต้องประสบความสำเร็จ สถานการณ์งานปัจจุบัน สถานการณ์งานปัจจุบันที่คุณอยู่ควรเป็นปัจจัยในการตัดสินใจเมื่อคุณตัดสินใจที่จะเริ่มธุรกิจหรือซื้อธุรกิจ ธุรกิจที่มีอยู่ – ธุรกิจที่มีอยู่เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดถ้าคุณไม่มีเงินในการรักษาธุรกิจและชีวิตส่วนตัวของคุณจนกว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จ เนื่องจากธุรกิจที่มีอยู่แล้วควรมีฐานลูกค้าและผลกำไรอยู่แล้วโอกาสที่คุณจะไม่มีปัญหาเกิดขึ้นกับตัวคุณเองกับเงินที่ทำจากมัน คุณควรจะสามารถออกจากงานได้อย่างรวดเร็วหากคุณพบ บริษัท ที่ผ่านขั้นตอนใหม่แล้วมีฐานลูกค้าที่ดีและกำลังแสดงโปรไฟล์ ธุรกิจใหม่ – ธุรกิจใหม่มักใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งปีในการสร้างผลกำไร ก่อนหน้านั้นคุณจะต้องมีเงินเพื่อไม่เพียง แต่รักษาธุรกิจ แต่ค่าใช้จ่ายส่วนตัวของคุณด้วย หากคุณไม่มีทรัพยากรที่จะทำเช่นนี้โอกาสที่คุณจะไม่สามารถออกจากงานปัจจุบันของคุณได้ ธุรกิจใหม่ควรเป็นตัวเลือกหากคุณมีเงินเป็นเวลาหนึ่งปีหรือมากกว่านั้น คุณจะต้องทำให้งานของคุณเป็นระยะเวลาหนึ่ง การมีงาน 2 งานโดยเฉพาะอย่างยิ่งงานที่ต้องพึ่งพาความสำเร็จอาจเป็นสถานการณ์ที่เครียดมากดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณพร้อมและรับมือกับความท้าทาย ผลตอบแทนที่ยอดเยี่ยมในที่สุด ความอดทน ธุรกิจที่มีอยู่ – ธุรกิจที่มีอยู่ควรมีทุกอย่างอยู่แล้วและใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อยในการลุกขึ้นและดำเนินการต่อเมื่อคุณขายเสร็จ ซึ่งหมายความว่าผลกำไรจะมาเร็วกว่ามากหากคุณเริ่มธุรกิจใหม่ หากคุณไม่มีความอดทนที่จะให้ธุรกิจเติบโตขึ้นการซื้อธุรกิจที่มีอยู่เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณ ธุรกิจใหม่ – ธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งปีในการเริ่มแสดงสัญญาณกำไรแรก ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องมีความอดทนอย่างมาก อย่างไรก็ตามความพึงพอใจที่คุณได้รับจากการเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นนั้นคุ้มค่ากับการรอคอย พื้นที่ท้องถิ่นของคุณ ธุรกิจใหม่ – ขั้นตอนแรกในการทำธุรกิจใหม่คือการตัดสินใจเลือกสิ่งที่คุณสนใจและวิธีการใช้ความสนใจนั้นเพื่อรับผลกำไร สิ่งนี้อาจทำให้เกิดปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพื้นที่ที่คุณอาศัยอยู่นั้นมีธุรกิจที่คล้ายกับธุรกิจที่คุณต้องการเริ่มต้น คุณอาจต้องพิจารณาย้ายไปยังตำแหน่งใหม่หรือเปลี่ยนแปลงสิ่งที่คุณต้องการทำเพื่อให้เหมาะกับพื้นที่ที่คุณอาศัยอยู่ การเริ่มธุรกิจใหม่เปิดโอกาสให้คุณได้ ธุรกิจที่มีอยู่ – หากรากของคุณทำให้คุณอยู่ในที่ที่คุณอยู่อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะเริ่มมองหาธุรกิจในพื้นที่ของคุณ มีขายไหม มีอะไรที่คุณสนใจหรือจับตาคุณไหม? การซื้อธุรกิจที่มีอยู่จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณจะสามารถรักษาธุรกิจนั้นไว้ได้ในพื้นที่นั้นส่วนใหญ่เป็นเพราะมันกำลังดำเนินการอยู่แล้ว คุณจะไม่ต้องการซื้อธุรกิจที่มีอยู่หากคุณวางแผนที่จะย้ายธุรกิจ ความแข็งแกร่ง ธุรกิจใหม่ – ธุรกิจใหม่ไม่เพียง […]
ขายธุรกิจของคุณ
การขายธุรกิจของคุณเป็นการตัดสินใจครั้งใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่าคุณใช้เวลาเงินและพลังงานในการสร้างธุรกิจเป็นจำนวนมาก ดังนั้นเมื่อคุณตัดสินใจที่จะขายธุรกิจของคุณคุณต้องเริ่มดูกระบวนการทำเช่นนั้น ธุรกิจของคุณมีมูลค่าเท่าไหร่? ใครบ้างที่อาจจะสนใจซื้อมัน นี่คือคำถามทั้งหมดที่คุณต้องตอบเมื่อตัดสินใจขาย ดูเหมือนว่าอาจเป็นกระบวนการที่น่ากลัวและถูกต้องตามที่คุณขายสิ่งที่คุณทำงานหนัก อย่างไรก็ตามหากคุณทำตามขั้นตอนง่ายๆคุณจะสามารถลดความเครียดได้มากที่สุด ก่อนอื่นคุณต้องถามตัวเองว่า “คุณพร้อมที่จะขายธุรกิจของคุณจริง ๆ หรือไม่” คุณจะต้องประเมินไม่เพียง แต่ธุรกิจของคุณเท่านั้น คุณควรดูเหตุผลที่คุณคิดจะขายมัน มันถูกต้องตามกฎหมาย? เมื่อคุณขายกับคุณต้องการที่คุณไม่ได้? ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณพร้อมที่จะขายจริง ๆ ก่อนที่จะไปต่อ หลังจากตัดสินใจว่าคุณพร้อมและเต็มใจที่จะขายธุรกิจของคุณด้วยเหตุผลที่ถูกต้องคุณต้องถามตัวเองว่าธุรกิจของคุณพร้อมที่จะขายหรือไม่ คุณจะต้องรวบรวมข้อมูลบ้างรวมถึงใบกำกับภาษีแผ่นรายการสินค้างบกำไรขาดทุนข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงิน (สินเชื่อธนาคารนักลงทุนภายนอก ฯลฯ ) และเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับที่ตั้งและสัญญาเช่าของคุณ ผู้ซื้อที่มีศักยภาพจะไม่เพียง แต่ต้องการเห็นข้อมูลนี้เท่านั้น แต่พวกเขายังต้องการเห็นข้อมูลล่าสุดที่มีอยู่ด้วย หากคุณเป็นเหมือนเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่เอกสารของเราอาจจะสมบูรณ์หรือไม่ทันสมัยและเป็นปัจจุบันตามที่คุณต้องการ คุณจะต้องใช้เวลาในการอัปเดตข้อมูลนี้ให้มากที่สุด ต่อไปธุรกิจของคุณมีมูลค่าเท่าไหร่ สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าสิ่งที่คุณคิดว่าธุรกิจของคุณมีค่าหรือสิ่งที่เพื่อนหรือครอบครัวของคุณคิดว่าธุรกิจของคุณมีค่าอาจไม่ตรงกับสิ่งที่ตลาดบอกว่าธุรกิจของคุณมีค่า การติดตามมูลค่าตลาดจะทำให้แน่ใจว่าคุณขายธุรกิจของคุณได้เร็วขึ้นมากถ้าคุณไปด้วยสิ่งที่คุณคิดว่าถูกต้อง รูปลักษณ์มีความสำคัญดังนั้นอาจเป็นเวลาที่จะแทนที่สิ่งใดก็ได้ในธุรกิจของคุณที่อาจมีอิทธิพลต่อผู้ซื้อที่มีศักยภาพ ไม่เคยทำธุรกิจที่ดีลูกค้าพึงพอใจหรือพนักงานที่ดีเพื่อรับสิทธิ์ เหล่านี้จะเป็นจุดขายที่สำคัญเช่นกัน เมื่อธุรกิจของคุณพร้อมที่จะขายคุณต้องพิจารณาว่าใครอาจเป็นผู้ซื้อที่มีศักยภาพ คุณจะต้องค้นคว้าว่าคนที่สนใจและทำการตลาดจากที่นั่นเป็นอย่างไร ดังนั้นหลังจากที่คุณเริ่มทำการตลาดเพื่อขายธุรกิจของคุณคุณจะเริ่มได้ผู้ซื้อที่สนใจ นี่คือเมื่อข้อมูลและเอกสารทั้งหมดมีประโยชน์ พวกเขาจะตรวจสอบทุกสิ่งที่คุณให้และอาจเยี่ยมชมสถานที่ของคุณ นี่คือเหตุผลที่เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจของคุณมีศักยภาพสูงสุด เจ้าของธุรกิจบางคนมีแนวโน้มที่จะเริ่มลดลงจากธุรกิจของพวกเขาเมื่อพวกเขาวางขาย รักษาเวลาทำการตามปกติของคุณคลังโฆษณา ฯลฯ เมื่อพวกเขาตัดสินใจว่าพวกเขาสนใจผู้ซื้อส่วนใหญ่จะให้การเสนอราคาเป็นลายลักษณ์อักษรแก่คุณ เมื่อคุณดูการเสนอราคาครั้งแรกคุณอาจชอบสิ่งที่คุณเห็น แต่มีโอกาสที่จะมีข้อกำหนดหรือสถานการณ์ที่คุณไม่เห็นด้วย ในกรณีนี้คุณจะต้องพูดคุยและต่อรองกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจนกว่าคุณจะได้รับข้อตกลงที่จะทำงานให้คุณทั้งคู่ หากคุณไม่สามารถทำตามข้อตกลงที่คุณชอบได้อย่าเหงื่อออกคุณจะได้รับข้อเสนอเพิ่มเติมใช้เวลาและความอดทน โดยเฉลี่ยจะใช้เวลาประมาณ 5 ถึง 8 เดือนในการขายธุรกิจขนาดเล็ก