การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
โครงการอบรมสัมมนาหลักสูตร�
การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน�
�
จากสถานการณ์และสภาพแวดล้อมในปัจจุบันความไม่แน่นอนของ
สถานการณ์ต่างๆอาจส่งผลกระทบในทางลบในการดำเนินงานในขณะที่
ประเทศต้องเตรียมความพร้อมการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน ระบบการบริหาร
จัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายในจึงเป็นเรื่องที่องค์กรทั้งภาครัฐและ
ภาคเอกชนที่ต้องตื่นตัวและให้ความสำคัญเพื่อให้กระบวนการบริหาร
จัดการองค์กรบรรลุเป้าหมายหรือบรรลุผลลัพธ์สูงสุดขององค์กร ดังนั้นผู้
บริหารผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้รับผิดชอบงานด้านการบริหารความเสี่ยง
และการควบคุมภายใน รวมทั้งผู้มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานในองค์กรต้อง
สามารถนำความเสี่ยงมากำหนดกลยุทธ์องค์กรได้อย่างถูกต้อง สามารถ
กำหนดระดับความเสี่ยงมราเหมาะสมองค์กรยอมรับได้ สามารถบริหาร
ความเสี่ยงด้านต่าง ๆได้อย่างเหมาะสม รวมทั้งสามารถกำกับดูแลตรวจ
สอบความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งนี้จะทำให้เกิดผลลัพธ์การดำเนิน
งานที่ดีในภาพรวมขององค์กร�
�
วัตถุประสงค์ของโครงการ�
- เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจ ทักษะรวมถึงกระบวนการบริหาร
จัดการด้านความเสี่ยงและการควบคุมภายในได้อย่างเป็นระบบและ
สามารถใช้เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยงด้าน
ต่างๆได้ทุกๆกิจกรรมที่ปฏิบัติ� - ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงทั่วทั้ง
องค์กร(ERM)ทั้งระดับหน่วยงานและระดับองค์กร� - ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบูรณการระหว่างการบริหารความเสี่ยงและ
การควบคุมภายในและสามารถจัดหาแผนบริหารความเสี่ยงและแผน
ปรับปรุงระบบการควบคุมภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ�
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม� - ผู้บริหาร หัวหน้ากลุ่ม หัวหน้าฝ่ายหัสหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้
ได้รับมอบหมายทำหน้าที่ด้านการบริหารความเสี่ยง และการควบคุม
ภายใน รวมทั้งผู้ปฏิบัติงานทุกคน� - หัวหน้าเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายใน เจ้าหน้าที่ทำหน้าที่ด้านการ
ควบคุมภายในหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติเป็นผู้ตรวจสอบฯ�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
เนื้อหาวิชา� - แนวทางการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และยุทธศาสตร์การพัฒนา
ระบบราชการ� - ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานการควบคุมภายใน การจัดทำ
รายงานการปรับปรุงระบบควบคุมภายในตามแนวทางของคณะ
กรรมการตรวจเงินแผ่นดิน (ปย. และ ปอ.) � - ความหมายของการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานCOSO ERM�
- ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประเมินความเสี่ยง กระบวนการ
บริหารความเสี่ยงและการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ความเสี่ยงและ
การบริหารความเสี่ยงด้านต่าง ๆ� - การบริหารความเสี่ยงแบบบูรณการกับการควบคุมภายในและประเด็น
ยุทธศาสตร์� - การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงระดับกิจกรรมและระดับองค์กร�
- การบริหารความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์(ประเมินความเสี่ยงตาม
โครงการ) ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ�
�
เทคนิคที่ใช้ในการอบรม�
การบรรยาย การถาม-ตอบปัญหาต่างๆ�
การยกตัวอย่างประกอบการบรรยาย และ Work shop�
�
ระยะเวลาในการฝึกอบรม�
3 วัน�
�
ค่าลงทะเบียน�
�4,500 บาท (สี่พันห้าร้อยบาทถ้วน)�
�
ทีมวิทยากร�
อาจารย์กิ่งกาญจน์ ภู่ทองตระกูล ผู้อำนวยการกลุ่มตรวจสอบภายใน
กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข�
�
�
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ� - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ใน
การปฏิบัติงานและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและมี
ประสิทธิภาพอันจะเกิดประโยชน์สูงสุดแก่ทางราชการ� - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในการปฏิบัติงานด้านการตรวจสอบ
ภายใน การควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยง� - เพื่อป้องกันและลดปัญหาความซ้ำซ้อนในการปฏิบัติงานลดความเสี่ยง
ที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงานที่ไม่ถูกต้องที่อาจเกิดความเสียหายแก่
ทางราชการจากการปฏิบัติหน้าที่�
�
หมายเหตุ: ผู้เข้ารับการอบรมจากส่วนราชการของกระทรวงและกรมต่างๆ
สามารถเบิกค่าลงทะเบียน ค่าที่พัก ค่าใช้จ่ายเดินทาง ค่าเบี้ยเลี้ยง ได้ตาม
ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม จัดงาน และ
ประชุมระหว่างประเทศ พ.ศ.2549�
�
�
�
�
�
�
�
ตารางโครงการอบรมหลักสูตร�
การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน�
�
กำหนดการฝึกอบรม�
รุ่นที่ 1�วันที่ 16-18 มกราคม 2557�ณ โรงแรมพักพิงอิงทาง ถนน
งามวงศ์วาน19 จ.นนทบุรี�
รุ่นที่ 2�วันที่ 7-9 มีนาคม 2557�ณ โรงแรมออซีซัน พัทยากลาง
จ.ชลบุรี�
รุ่นที่ 3�วันที่ 3-4 เมษายน 2557�ณ โรงแรมหัวหินแกรนด์แอนพลา
ซ่า อ.หัวหิน จ.ประจวบคีรีขันธ์�
รุ่นที่ 4�วันที่ 14-15 มิถุนายน 2557�ณ โรงแรมสตาร์ อ.เมือง จ.ระยอง�
รุ่นที่ 5�วันที่ 28-29 สิงหาคม 2557�ณ โรงแรมเอเชียแอร์พอร์ท
รังสิต กรุงเทพมหานคร�
รุ่นที่ 6 �วันที่ 11-12 กันยายน 2557�ณ โรงแรมหัวหินแกรนด์
แอนด์พลาซ่า อ.หัวหิน จ.ประจวบคีรีขันธ์�
�
วันที่ 1
08.00 –
09.00 น.
ลงทะเบียน
09.00 –
10.30 น.
การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และยุทธศาสตร์การ
พัฒนาระบบราชการ ความเชื่อมโยงแนวทางการ
บริหารความเสี่ยง การควบคุมภายในตามคำรับรอง
การปฏิบัติราชการและตัวชี้วัดหน่วยงาน
10.30 –
10.45 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
10.45 –
12.00 น.
บรรยายต่อ
12.00 –
13.00 น.
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 –
14.45 น.
การประเมินระบบการควบคุมภายในเพื่อจัดวางระบบ
การควบคุมภายในตามแบบ ปย.และ ปอ.
14.45 –
15.00 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
15.00 –
16.30 น.
การติดตามประเมินผลการควบคุมภายในและรายงาน
ผลการปรับปรุงระบบการควบคุมภายในตามตัวชี้วัด
หน่วยงาน
วันที่ 2
09.00 –
10.30 น.
ความหมายของ�
การบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานCOSO
10.30 –
10.45 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
10.45 –
12.00 น.
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
12.00 –
13.00 น.
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 –
14.45 น.
การบริหารความเสี่ยงแบบบูรณการกับการควบคุม
ภายใน
14.45 –
15.00 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
15.00 –
16.30 น.
บรรยายต่อ
วันที่ 3
09.00 –
10.30 น.
การบริหารความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์ตามคำรับรอง
การปฏิบัติราชการและการบริหารความเสี่ยงตามหลัก
ธรรมภิบาล
10.30 –
10.45 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
10.45 –
12.00 น.
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
12.00 –
13.00 น.
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 –
14.45 น.
การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงระดับกิจกรรมและ
ระดับองค์กร
14.45 –
15.00 น.
พักรับประทานอาหารว่าง
15.00 –
16.30 น.
การติดตามและประเมินผลการปฏิบัติตามแผนการ
บริหารความเสี่ยง
